آنالیز و تحلیل استراتژی توسعه برنامه اول راه آهن جمهوری اسلامی ایران
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و صنعت ایران - دانشکده مهندسی صنایع
- نویسنده اسماعیل اصغری
- استاد راهنما محمد سیدحسینی مسعود باباخانی بهادر قلی آریانژاد
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1380
چکیده
در این رساله نخست وضعیت حمل و نقل ریلی در ایران مورد بررسی قرار گرفته و سپس به عملکرد راه آهن جمهوری اسلامی ایران در برنامه اول توسعه اقتصادی اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران پرداخته شده است در مرحله بعد عوامل موثر انحراف عملکرد از برنامه پیش بینی شده به روش های توصیفی و آماری مورد تجزیه و تحلیل واقع شده اند. ارائه روش بررسی در این مقاله رهنمودی است تا کلیه شرکت ها قادر باشند با شناخت صحیح از موقعیت خود به تعیین راه کارهای اساسی بهبود عملکرد روی آورده و ساختار مناسب مورد اقتضاء را طراحی نمایند.
منابع مشابه
تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت واگن‌های باری خارجی در راه آهن جمهوری اسلامی ایران
یکی از تکنیک‌هایی که به سازمانها جهت دستیابی به اهدافشان یاری می‌دهد، تکنیک تجزیه و تحلیل سیستم‌ها است. مقاله حاضر نتیجه پروژه تحقیقاتی است که به منظور تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت واگن‌های باری در راه آهن جمهوری اسلامی ایران انجام گرفته است. سیستم مدیریت واگن‌های باری شامل دو زیر سیستم توزیع و سیر واگن‌های داخلی و توزیع و سیر واگن‌های خارجی می‌شود. در این مقاله به تجزیه و تحلیل زیر سیستم ت...
متن کاملتجزیه و تحلیل swot در راه آهن جمهوری اسلامی ایران
روند روز افزون تغییر و تحولات محیطی در جهان امروز باعث شده است که سازمانها به طور عام و سازمانهای دولتی به صورت خاص، برای پاسخگویی اثر بخش به نیازهای محیطی خویش، جلوگیری از اتلاف منابع هدایت سازمان به سمت و سوی روشن و قابل اجرا ،شناسایی مسائل و مشکلات موجود آنها از نظر داخلی و خارجی، نیازمند برنامه ریزی استراتژیک باشند.اما برای تدوین برنامه ریزی استراتژیک لازم است که تمام نقاط قوت وضعف سازمانی ...
15 صفحه اولمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و صنعت ایران - دانشکده مهندسی صنایع
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023